266. Бояре опять в печали. Нет сюжета, нет темы. Нечем потрясти округу. Не с чем привлечь внимание верхов и ненависть низов. Тоска. Сидят угрюмые, постные, зал в паутине. Старший боярин хмурится. Недоволен – не бояре, а сброд какой-то. Ни креатива, ни памяти. Не придумать, не вспомнить. «Удивите меня !» – говорит он громко и топает сапогом. Тишина и так была тихая, а теперь вообще замолчала. «А давайте налог введем новый?» – блеет кто-то из темноты. Это боярин Борисоглебский пытается быть актуальным. «На что?» - буркает старший боярин. «А давайте на пудру!» – подхватывает боярин Хренов. «Почему на пудру?» – удивляется старший. «А нехрен пудрится все время. Одни расходы. Это же все импорт. Свою не делаем,» – отвечает граф Уваров. «А вас-то, граф, к нам как занесло?» – оживляется старший. «Так тема то злободневная. Пора свою пудру делать. Если запретим заморскую, быстрее начнем свою изготовлять,» – отчеканил граф. «Держи карман шире. Это чего мы стали сами замещать? – кричать с мест. – Пеньку может?» В общем, развеселились бояре. А что еще нужно-то? Смотреть и умиляться, как ладно все у них. Как справно.
266. Бояре опять в печали. Нет сюжета, нет темы. Нечем потрясти округу. Не с чем привлечь внимание верхов и ненависть низов. Тоска. Сидят угрюмые, постные, зал в паутине. Старший боярин хмурится. Недоволен – не бояре, а сброд какой-то. Ни креатива, ни памяти. Не придумать, не вспомнить. «Удивите меня !» – говорит он громко и топает сапогом. Тишина и так была тихая, а теперь вообще замолчала. «А давайте налог введем новый?» – блеет кто-то из темноты. Это боярин Борисоглебский пытается быть актуальным. «На что?» - буркает старший боярин. «А давайте на пудру!» – подхватывает боярин Хренов. «Почему на пудру?» – удивляется старший. «А нехрен пудрится все время. Одни расходы. Это же все импорт. Свою не делаем,» – отвечает граф Уваров. «А вас-то, граф, к нам как занесло?» – оживляется старший. «Так тема то злободневная. Пора свою пудру делать. Если запретим заморскую, быстрее начнем свою изготовлять,» – отчеканил граф. «Держи карман шире. Это чего мы стали сами замещать? – кричать с мест. – Пеньку может?» В общем, развеселились бояре. А что еще нужно-то? Смотреть и умиляться, как ладно все у них. Как справно.
BY Давыдов.Индекс
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
What Is Bitcoin?
Bitcoin is a decentralized digital currency that you can buy, sell and exchange directly, without an intermediary like a bank. Bitcoin’s creator, Satoshi Nakamoto, originally described the need for “an electronic payment system based on cryptographic proof instead of trust.” Each and every Bitcoin transaction that’s ever been made exists on a public ledger accessible to everyone, making transactions hard to reverse and difficult to fake. That’s by design: Core to their decentralized nature, Bitcoins aren’t backed by the government or any issuing institution, and there’s nothing to guarantee their value besides the proof baked in the heart of the system. “The reason why it’s worth money is simply because we, as people, decided it has value—same as gold,” says Anton Mozgovoy, co-founder & CEO of digital financial service company Holyheld.
